İnsan Kaynakları Kurumsal Yönetim Danışmanlığı

İnsan Kaynakları Kurumsal Yönetim Danışmanlığı

İnsan Kaynakları, yalnızca bordro ve özlük süreçlerinden ibaret değildir; kurumun stratejisini hayata geçiren, sürdürülebilir büyümeyi mümkün kılan temel yönetim fonksiyonudur.

 

Talu Danışmanlık olarak İnsan Kaynakları Kurumsal Yönetim Danışmanlığı hizmetimizle; firmaların insan kaynağını stratejik hedeflerle uyumlu, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşturuyoruz.

Bu hizmet, özellikle büyüyen, kurumsallaşma ihtiyacı duyan, Ar-Ge ve Tasarım Merkezi kuran veya ulusal/uluslararası teşviklerden yararlanan işletmeler için entegre bir yönetim altyapısı oluşturmayı hedefler.

 

Hizmet Kapsamı ve Adımlarımız

1. Mevcut Durum Analizi (İK Olgunluk Analizi)

• Organizasyon yapısı ve görev tanımlarının incelenmesi

• Yetki–sorumluluk dengesi ve karar mekanizmalarının analizi

• Performans, ücretlendirme ve kariyer sistemlerinin değerlendirilmesi

• İK süreçlerinin mevzuat ve teşvik uyumu açısından gözden geçirilmesi

2. Organizasyon ve Görev Yapısının Kurgulanması

• Organizasyon şeması tasarımı ve revizyonu

• Pozisyon bazlı görev, yetki ve sorumluluk tanımlarının oluşturulması

• İş yükü ve kapasite analizleri

• Kritik pozisyonların ve yedekleme planlarının belirlenmesi

3. Performans ve Hedef Yönetim Sisteminin Kurulması

• Kurumsal hedeflerle uyumlu performans göstergelerinin (KPI) tanımlanması

• Bireysel ve ekip bazlı performans ölçüm modellerinin oluşturulması

• Performans değerlendirme ve geri bildirim süreçlerinin kurgulanması

• Performansa dayalı prim ve ödüllendirme sistemlerinin tasarlanması

4. Ücret, Yan Haklar ve Teşvik Entegrasyonu

• Ücret politikası ve bant sistemlerinin oluşturulması

• Yan haklar ve esnek fayda modellerinin yapılandırılması

• SGK, istihdam ve Ar-Ge/Tasarım Merkezi teşvikleri ile entegre İK modeli

• Teşvik uyumlu personel planlama ve raporlama altyapısının kurulması

5. Yetenek, Eğitim ve Gelişim Yönetimi

• Yetkinlik bazlı işe alım ve değerlendirme modelleri

• Eğitim ihtiyaç analizi ve yıllık eğitim planlarının hazırlanması

• Liderlik, teknik ve yönetsel gelişim yol haritaları

• Kurumsal bilgi ve deneyimin sürdürülebilirliğini sağlayan yapıların kurulması

6. İK Süreçlerinin Dokümantasyonu ve Kurumsallaştırılması

• İK politika ve prosedürlerinin yazılı hale getirilmesi

• Denetime hazır, izlenebilir ve sürdürülebilir süreç altyapısı

• Dijital İK sistemleri (ERP, HRM, performans yazılımları) ile entegrasyon

 

Sağlanan Katma Değer

• Kurumsal hedeflerle uyumlu, ölçülebilir bir insan kaynağı yapısı

• Büyümeyi destekleyen, dağınıklığı azaltan organizasyon modeli

• Teşviklerle entegre, maliyet avantajı sağlayan İK yönetimi

• Denetime ve sürdürülebilirliğe hazır kurumsal altyapı

Talu Danışmanlık, İnsan Kaynakları Kurumsal Yönetim Danışmanlığı yaklaşımıyla; insan kaynağını bir maliyet kalemi değil, kurumsal rekabet avantajına dönüştüren bir yönetim sistemi kurar.