Stratejik Planlama ve Kurumsal Performans Yönetimi Danışmanlığı

Stratejik Planlama ve Kurumsal Performans Yönetimi danışmanlığımız; işletmelerin orta ve uzun vadeli yönünü netleştirmesini, stratejilerini ölçülebilir hedeflere dönüştürmesini ve bu hedeflerin operasyonel hayatta karşılık bulmasını sağlar. Talu Danışmanlık olarak, stratejik planları yalnızca bir doküman değil; yaşayan, izlenen ve yönetilen bir kurumsal yönetim aracı olarak ele alırız.

 

Hizmet Kapsamı ve Adımlarımız

1. Kurumsal Yönün Tanımlanması

İşletmenin mevcut durumu ve gelecek vizyonu doğrultusunda;

• Misyon, Vizyon ve Kalite Politikalarının oluşturulması veya güncellenmesi

• Kurumsal değerler ve stratejik önceliklerin netleştirilmesi

2. Analiz ve Değerlendirme Çalışmaları

Stratejik kararların sağlıklı temellere dayanması için;

• SWOT Analizi

• Paydaş Analizi (iç ve dış paydaşlar)

• Mevcut durum ve rekabet ortamı değerlendirmeleri

3. Stratejik Çerçevenin Oluşturulması

Analiz çıktıları doğrultusunda;

• Stratejilerin belirlenmesi

• Stratejik amaç ve hedeflerin tanımlanması

• Hedeflere bağlı aksiyon planlarının oluşturulması

4. Performans ve Ölçüm Sistemlerinin Kurulması

Stratejilerin hayata geçirilmesini güvence altına almak için;

• Hedef bazlı performans ölçütlerinin (KPI) tanımlanması

• Kurumsal performans kriterleri ve izleme mekanizmalarının kurulması

• Stratejik hedefler ile bireysel / birim performanslarının ilişkilendirilmesi

5. Operasyonel İş Planları ve Uygulama

Stratejinin sahaya inmesini sağlamak amacıyla;

• Operasyonel iş planlarının hazırlanması

• Birim ve fonksiyon bazlı hedef kırılımlarının yapılması

• Sorumluluk, zaman ve kaynak planlarının netleştirilmesi

6. Raporlama, İzleme ve Yönetim

Stratejik planın sürdürülebilirliği için;

• Düzenli performans raporlarının hazırlanması

• Sapma analizleri ve düzeltici aksiyonların tanımlanması

• Üst yönetime karar destek raporlamaları

7. Stratejik Planlama Ekibi ve Süreç Yönetimi

Kurumsal sahipliği güçlendirmek adına;

• Stratejik planlama ekibinin oluşturulması

• Süreç ve yönetişim yapısının tanımlanması

• İç ekiplerin stratejik planlama ve performans yönetimi konusunda desteklenmesi

 

Bu danışmanlık yaklaşımı ile işletmeler; ne yapmak istediklerini bilen, nerede olduklarını ölçebilen ve nereye nasıl gideceklerini yöneten bir yapıya kavuşur.